主題分享

Topic Sharing

首先，PA视讯官方网站精密馬達事業(ye) 部總經理、PA视讯官方网站液壓總經理付曉東(dong) 深入探討了企業(ye) 數字化管理的重要性。在飛速發展的今天，企業(ye) 必須跟上時代的步伐，利用數字化工具提升管理效率，優(you) 化決(jue) 策流程，實現生產(chan) 流程的智能化和高效化。

財務的合規性及ERP管理的準確性是本次培訓的另一重要議題。PA视讯官方网站精密財務總監鍾誌平強調了財務合規的重要性，確保公司的財務運作透明、規範。同時，通過ERP管理的講解，提升了大家對數據準確性和實時性的認識，在日常工作中提高決(jue) 策的科學性。

員工職業(ye) 道德、遵紀守法和執行力的培養(yang) 也是本次培訓的焦點。PA视讯官方网站精密副總經理、董事會(hui) 秘書(shu) 李嬌雲(yun) 強調，每一位管理者都應以身作則，樹立良好的職業(ye) 道德，同時嚴(yan) 格遵守法律法規，以確保公司的穩健發展。執行力的提升則通過實例分析，讓管理者們(men) 在實踐中學習(xi) 如何高效執行公司戰略，推動業(ye) 務落地。

人力資源及績效考核的環節，PA视讯官方网站精密人力資源總監楊水清強調了人才是公司最寶貴的資源，如何做好人才的選、育、用、留，科學地進行人力資源配置，以及績效考核機製對激發員工潛力、提升團隊效能的重要性。

品牌推廣及文化宣傳(chuan) 的環節，PA视讯官方网站精密品牌與(yu) 文化發展部經理史海姣強調了品牌的力量，以及企業(ye) 文化在凝聚團隊力量，塑造企業(ye) 形象中的關(guan) 鍵作用。通過案例分析，管理者們(men) 對如何有效傳(chuan) 播公司品牌，弘揚企業(ye) 文化有了新的認識。

董事長講話

Chairman's Speech

在當今時代，智能化、數字化將引領企業(ye) 的發展，必須不斷學習(xi) 、積極參與(yu) ，用AI工具以及數字化工具進行準確的信息收集與(yu) 數據分析，提高重視程度並徹底執行。

各公司在日常經營中，一定要遵守法律法規；設定製度時，注意吸取經驗教訓，敢於(yu) 正視，勇於(yu) 反思，不斷優(you) 化，紮實管理製度，對員工負起責任。

未來的競爭(zheng) 是人才的競爭(zheng) ，公司堅持內(nei) 部選拔與(yu) 外部培養(yang) 相結合，大力提拔有擔當、有知識、能學習(xi) 、願進步的青年員工，同時，不斷引進高端專(zhuan) 業(ye) 人才，打造有戰鬥力的團隊。

文化是沉澱出來的，是一個(ge) 公司的靈魂，要深植於(yu) 每個(ge) 人的內(nei) 心。我們(men) 可以學習(xi) 百家企業(ye) ，但一定要清楚最適合PA视讯官方网站的文化，講好PA视讯官方网站故事。

走國際化道路首先要做到思想全球化，培養(yang) 通語言、精業(ye) 務的全球化人才，並提前做好全方位準備，爭(zheng) 取更多的市場份額。

2025年的經營指標已明確，各項管理應緊跟目標，以結果為(wei) 導向，兼顧過程管控。希望在開局時刻，全員並肩作戰，為(wei) 2025年達成優(you) 秀業(ye) 績而努力。

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